郭董吃過虧 這回更謹慎
鴻夏戀原本應該順利修成正果,卻因為夏普爆出高達3,500億日圓的「或有負債」,讓原本態度積極的鴻海暫時踩了煞車,派出專業團隊赴夏普再次查核後再做打算,以避免重蹈十年前斥資逾280億元買下全球數位相機代工龍頭普立爾、卻未收到預期成效的覆轍。
鴻海為強化集團成長力道,2006年斥資逾280億元買下普立爾,當時普立爾如日中天,鴻海董事長郭台銘那時出手,在台灣科技產業寫下歷史,業界津津樂道。
但隨著數位相機產業式微,加上投影機市場快速萎縮,鴻海砸大錢併購普立爾的效益不如預期。郭董曾於2010年接受外電媒體專訪時透露,鴻海歷來的併購案中,有一家是他認為「花太多錢併購」,當時市場便認為郭董指的就是普立爾。
面對同是台灣出身、當時業績如日中天的普立爾,郭董仍有失算之處。十年前併購普立爾的案例仍歷歷在目,這次面對日本百年企業夏普,不僅收購股權金額更大,夏普龐大的虧損與潛在負債問題,更讓郭董必須繃緊神經,不容許任何差錯。
否則一旦稍有不慎,夏普這個財務吃緊、業務急速萎縮的百年企業,可能隨時都會成為鴻海的龐大包袱。
加上2012年鴻海曾在與夏普交涉過程吃虧,面對「不老實」的夏普,以及「被夏普騙了」的經驗,這次再次面對這個百年的歷史企業,郭台銘與鴻海高層一定會更嚴謹的進行這次的併購案,這幾天更是最後的關鍵。
目前已經占上風的鴻海,隨著查帳持續進行,勢必也會重新審視原定雙方簽約的合約內容,鴻夏戀的角力戰仍持續上演。
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